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除了“0费用租赁模式”，北京商业模式培训，壹玖集团的明星咨询顾问们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥独创了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用赁租模式”传授给创业者，让他们租给客户。当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。

做商业模式，商业模式培训找哪家，不要只在乎一时的输赢，要用心建立自己的系统。袁国顺老师也曾因为自己设计的凭鸡精包装袋到超市退钱的方案赔了一千多万，主要还是没有完善的后期持续盈利点做支撑。反观那些品牌企业，比如飞利浦电动牙刷要换刷头、吉列剃须刀换刀片、惠普打印机卖墨盒，都不难看出耗材模型和频率模型的影子。还有各种各样的连锁加盟店，不仅需要加盟费、设备费，商业模式培训课程，后期还要一直购入材料，不仅保证了产品质量和口碑，还能持续不断盈利。

通俗来讲，假如一大型餐饮公司需要10个洗碗工，每人每月工资3000块，生活补助2000块，一个月洗碗工的工资支出就是5万块。根据袁国顺老师设计的模型，现在交3万保证金，就可以带走一台12万的洗碗机和1000块的洗洁精，之后月租金3000块。首先，商业模式培训费用，每月3000元租洗碗机费用与每月十个洗碗工50000元的工资，对比一目了然；其次缴足一定的租金，还会将设备免费送给你；后还把价值12万的洗碗机作为违约代价，解决顾客后顾之忧。

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